技师的3年之痒,工程师的3年之痒改动的每每薪俸

写在开始,这里借用特立独行的猫的一句话,你可以原地踏步,但别觉得别人都该和你一样。

      特立独行的猫曾说:你可以原地踏步,但别觉得别人都该和你一样。

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程序员的3年之痒,3年的程序员生涯,不长不短,但它的确是一个坎。3年改变了我们的不仅仅是年龄,当然还有薪水。

程序员的3年之痒,的确是时候该挠挠自己了。3年的程序员生涯,不长不短,但它的确是一个坎。3年改变了我们的不仅仅是年龄,当然还有薪水。

     
工作3年后,要学的东西越来越多,会觉得自己越来越无知。有时候恨不能所有的东西都要了解都要懂甚至要精通。但时间毕竟是有限的,况且你还有项目任务在身。当然很多时候也是惰性使然,空闲时间对于技术的关注虽然有,但是很多东西都是理论的东西。

工作也有几年了,特别是今年要学的东西越来越多,然后感觉自己越来越无知。有时候恨不能所有的东西都要了解都要懂甚至要精通。但时间毕竟是有限的,况且你还有项目任务在身。当然很多时候也是惰性使然,空闲时间对于技术的关注虽然有,但是很多东西都是理论的东西。

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躺在那里的叫信息(information),只有内化为自己的才是知识(knowledge)。涓涓细流,饮多少全凭心意。作为一名合格的程序员,你不能嘴上说的天花乱坠,实际让你去做的时候你就干瞪眼。从后台到前台,从汇编到java,从大数据到云计算,吾生有崖而知无崖,欣赏,开放,包容,很多地方都可以学习。

      躺在那里的叫 信息
(information),只有内化为自己的才是知识(knowledge)。涓涓细流,饮多少全凭心意。作为一名合格的程序员,你不能嘴上说的天花乱坠,实际让你去做的时候你就干瞪眼。从后台到前台,从汇编到java,从大数据到云计算,吾生有崖而知无崖,很多地方都可以学习。

所以很多东西,特别是感兴趣的开源框架,我一般都会做一个demo,理论性深层的东西可以暂且放到一边,当然你要懂得基本的概念,它是个什么东西,用来做什么的。然后慢慢去接触一些框架底层的东西,实现原理和设计模式,当然你如果模仿框架写一个自己的东西,那么恭喜你框架模型已经吃透了。

     
所以很多东西,特别是感兴趣的开源框架,一般都应该做一个demo,懂得基本的概念,它是个什么东西,用来做什么的。然后慢慢去接触一些框架底层的东西,实现原理和设计模式,当然你如果模仿框架写一个自己的东西,那么恭喜你框架模型已经吃透了。

官方澳门新永利下载,记得前一段时间接触阿里巴巴的分布式框架dubbo,网上查询了很多资料,也加了几个群,关注一下架构大牛的心得历程。其中有一个同学,貌似依照dubbo写了一个属于自己的调度框架,虽然下面有些评论说基本跟dubbo一个架构,但我感觉他是吃透了这个框架才能一步步模仿来的,生活中处处不都是学习借鉴嘛。有句老话怎么说来,照着葫芦画瓢,虽然不甚完美,但有些人他连笔都懒得拿。

     
提到dubbo我不得不说下敏捷开发,现在很多公司提倡敏捷开发,敏捷开发:以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。

提到dubbo我不得不说下敏捷开发,现在很多公司提倡敏捷开发,包括我们公司,老总会议也是提倡我们要做敏捷开发。起初我是不大关注这个词语的还特意百度了一下,如下:敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。

     
但是就目前来说,公司的项目很多敏捷性都不够好,的确我们开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发,但后面的内容我们执行的很不好。作为一个一线的程序员,你要知道一个功能要改N+1个项目的时候你是奔溃的,即使你愤怒也仅仅是你自己的事。你永远不知道这样的需求还有多少,而大多数程序员也就是这样过来的。

但是就目前来说,公司的项目很多敏捷性都不够好,的确我们开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发,但后面的内容我们执行的很不好,或许我们缺少一个好的架构师,也许我们缺少一个好的前端设计师,更甚至我们缺少一个好的核心程序员。作为一个一线的程序员,你要知道一个功能要改N+1个项目的时候你是奔溃的,当你将要完成这个功能,上面说需求有变动时你是泪奔的,即使你愤怒也仅仅是你自己的事。你永远不知道这样的需求还有多少,而大多数程序员也就是这样过来的。

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出现问题总是要解决问题,提出统一合理的解决方案,如果这件事现在没人做,对于你来说这何尝不是一次挑战或者是机会。程序员的思维不仅仅是完成本职工作,而应该是敢于突破自己,挑战公司现有平台的缺陷和不合理的地方。程序员的经验不是随着岁月的流逝而累加的,也就是说经验的增长并不与年龄成正比的。不是说你工作3年就一定能成为一个中级或者高级程序员,也不是说你才工作2年就不可以成为一个架构师。还是那句话,涓涓细流,饮多少全凭心意。你掌握多少东西在心而不是在年龄。

     
出现问题总是要解决问题,提出统一合理的解决方案,如果这件事现在没人做,对于你来说这何尝不是一次挑战或者是机会。程序员的思维不仅仅是完成本职工作,而应该是敢于突破自己,挑战公司现有平台的缺陷和不合理的地方。程序员的经验不是随着岁月的流逝而累加的,也就是说经验的增长并不与年龄成正比的。还是那句话,涓涓细流,饮多少全凭心意。你掌握多少东西在心而不是在年龄。

安逸的公司环境会是一个不求上进的程序员,变得更加懒惰,我甚至无法想象如果脱离公司去其他项目公司会是怎样一种情景。所以,我时常跟身边的同事说,不要仅仅做好本职工作就ok了。不要空闲的时候无所事事,浏览新闻,逛贴吧,这个年龄段你应该成熟的去面对和规划自己的职业生涯了。不要觉得自己多做了就是吃亏,要知道做了就是自己了,年终总结不是写个一二三那么简单。不要庆幸,上级就给我分配了一点任务,又可以无聊发呆看新闻了,殊不知,上级可能觉得你根本无法承担此任务(这样你还感到庆幸吗)。

     
你得尝试着去改变,不能因为公司怎样你就可以这样一直下去。事情总是朝着好的方向去发展的,你要真正把自己当成公司的一员,把公司向好的一面去推进,其实很早就发现公司平台有很多差强人意的地方,只是的确自己水平有限,有改造的想法,但是没有实施的能力。

你得尝试着去改变,不能因为公司怎样你就可以这样一直下去。事情总是朝着好的方向去发展的,你要真正把自己当成公司的一员,而不是一个打工的。你要把公司向好的一面去推进,其实很早有就发现公司平台有很多差强人意的地方,只是的确自己水平有限,有改造的想法,但是没有实施的能力。

     
成长是需要过程的,更是需要用心的,当然更是孤独的。也许很多时候,你会发现只有自己在孤独前行,不要在最好的年华浪费了你最充沛的精力。

你得尝试着去改变,你要把平台复杂的问题简单化,重复的任务统一化。我觉得这才是敏捷开发的根本,用最少得时间成本解决相对复杂繁重的问题。最近也在研究一些架构性的我东西,也是得益于李智慧老师的大型网站技术架构,很系统很全面。什么是架构?有人讲,
说架构并不是一 个很 悬 乎的 东西 , 实际 上就是一个架子 , 放一些 业务
和算法,跟我们的生活中的晾衣架很像。更抽象一点,说架构其 实 是 对 我 们
重复性业务 的抽象和我 们 未来 业务
拓展的前瞻,强调过去的经验和你对整个行业的预见。

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